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執行力:讓五星決勝未來
更新日期:2014年5月4日  瀏覽次數:次   字體【 】  收藏此頁

如何提升企業執行力?作為我國平板太陽能第一品牌,五星太陽能是如何打造企業執行力?本刊記者特約采訪了廣東五星太陽能股份有限公司董事長胡廣良。

         記者:在經歷了2012年行業洗牌之后,不久前工信部正式對外發布《關于促進太陽能熱水器行業健康發展的指導意見》,提出要提高太陽能熱利用行業集中度。在這股政策東風下,我們注意到,五星作為我國平板太陽能的領導品牌,今年以來發展步伐進一步加快,成功簽下邯鄲安居東城、合肥大興新居等一批大項目,市場前景十分看好。其中,您如何看待執行力文化對推動五星發展的意義?

胡廣良:今年以來,五星太陽能的發展勢頭喜人,這首先得益于我們長期以來堅守的正確的戰略方向,專注于“太陽能建筑一體化工程專家”這一品牌角色。而對于企業來講,制定正確的戰略固然重要,但重要的是戰略的執行,能否將既定戰略實施到位是企業決勝未來的關鍵。五星能夠將戰略指引具體落實到研發、生產、銷售、服務等每一個環節,把握行業機遇,實現加速發展,關鍵就在于卓有成效的執行力。可以說,執行力文化已經成為深深融入五星血脈的一種基因,其精髓就是八個字:“認真、快速、說到做到!

記者:“認真”列于五星執行觀的第一位,您對此如何解讀?

胡廣良:認真,即嚴謹細致、注重細節,包括事前、事中、事后的認真。它貫穿一個事件的全流程。

古語說:“未雨綢繆”,說的就是事前認真的重要性。縱觀古今中外那些在不同領域取得卓越成就的人,無不具備這一共性,能在事前進行充足的準備以及深入的思考。反之,很多人失敗了,追根溯源,無不和事前工作不夠周密存在莫大關聯。因此,在五星,我們要求從高管到基層的每一位員工做到事前認真:一是接受任務不走樣,事前核對清楚工作內容,明確要達到的結果和標準;二是把為達到結果和標準而要做的每一件事情、每一環節想清楚,最好寫下來;三是涉及多部門多人參與的工作,組織者要組織大家相互交流和推敲,形成詳細工作方案;四是工作計劃中要明確責任人及完成時間。比如說,一線的員工事前要明確有哪些標準規范、操作指導,管理人員事前更需多思考、多溝通、多交流,克服和避免可能產生的不利因素。今年以來,五星的客戶服務中心用幾個月的時間一直在探討、切磋一個大課題:如何在設計、施工以及驗收后期的檔案建立中,讓我們的代理商和用戶更加滿意,創造更大的客戶價值,這就是一篇事前認真的“大文章”。

進入工作具體執行階段,五星從六方面解讀“事中認真”:一是全力以赴,直奔結果,以結果為導向;二是執行任務不打折,事中對每一環節抓細抓實;三是按制度、流程要求辦事;四是過程中遇到困難,不輕易放棄,千方百計完成任務;五是不斷跟進工作進度;六是對不確定的事情,及時主動溝通,部門間、同事間有效溝通團結協作,更好地解決問題。從中我們可以看出,注重細節、注重跟蹤、注重溝通,是五星“事中認真”之要義所在。所謂“天下大事,必作于細”,小事成就大事,細節成就完美。我非常欣賞汪中求所著《細節決定成敗》一書,每一章、每一節地深入學習并討論這本書,是五星2013年全員培訓的一大重點。執行更要有“咬定青山不放松”的恒心和毅力,對每一個環節進行認真的核實、確認、交流和跟進,不推諉,少扯皮,多自省,想方設法達成預定目標。舉例說明,為確保某項工作目標按計劃達成,五星在管理中強調“主要部門負責制”,由責任部門牽頭跟進到底:需其他部門配合的工作先由相關責任人簽字確認,必須的時候召開協調會進行現場碰頭溝通,在會上明確各部門的分工,其后密切跟蹤分工落實情況。對于那些經多次溝通、其他部門仍不予配合的情況,責任部門也不能聽之任之,而要向上級匯報,尋求進一步的解決方案。

我們還重視事后的認真,強調對完成的工作進行總結、提高,持續超越自我:一是事后總結哪些方面做得好,再做時繼續保持;二是事后總結哪些方面做得不夠好,再做時予以改進或避免;三是事后總結哪些制度沒有執行好,哪些制度要完善,哪些制度要制定;四是沒達到預期結果或預期目標時,應勇于承擔責任,少找理由,多找改善措施和方法。這些都要求五星每一位員工尤其是管理者善于分析,善于總結,善于學習,善于改進。比如每一次交貨后,五星都會持續關注客戶意見的反饋,力求在交貨的服務細節等方面做到更好,并根據客戶需求不斷提升產品質量,研發出市場需要的新產品。

記者:在“認真”的同時,五星執行觀還倡導“快速”和“說到做到”。然而在企業管理的實踐中,這兩點往往說易行難,因為有太多的客觀理由、以及團隊協作不到位等原因,導致預期的目標難以在預期時間內圓滿達成。這方面五星如何強化企業執行力?

胡廣良:五星執行力的第二項精髓“快速”,是最終向客戶提供比競爭者更快捷的服務,快速是制勝的關鍵。這要求員工在接到工作指令或跨部門要求配合完成的工作時,立即行動,不推諉、不抱怨、不找借口;本職工作受其他部門工作進度影響時,迅速行動,主動與相關部門溝通,保證工作快捷完成;工作中遇到自己不能解決的困難時,必須第一時間向上級匯報,尋求支持,快速解決。正所謂“空談誤國,實干興邦”,再好的規劃不執行始終在紙上,再美的夢想不迅速落實只能是空想。當前,太陽能產業正面臨發展的政策大好機遇,五星將努力把握時代賦予的這一機遇,行動快速、反應快速,從自己做起,從現在做起,不等不靠不觀望,立即行動起來!

《易經》有云:“言有物,行有恒”。“說到做到”,這是五星執行力的第三項精髓:對工作職責,說到做到;對工作目標,說到做到;對工作計劃,說到做到;對承諾之事,說到做到。少找理由,少發牢騷,百折不回,直達目標。我強調每一位五星人都要銘記在心:唯有自己對自己先“說到做到”,五星才能對客戶“說到做到”,進而才有望創造出超越客戶期望的產品價值、服務價值。

記者:當前五星正加快向“發展成集研發、生產、服務和方案解決為一體的、持續創新和盈利能力較強的、擁有核心技術和資本運營能力的上市公司”目標邁進。實現企業的持續成長和基業長青,五星下一步對提升企業執行力有何規劃?

胡廣良:五星所從事的太陽能事業,是一項利于社會、造福人類的偉大事業,投身這一“永遠的朝陽產業”,我相信五星不僅可以現在做得好,未來還將會更好!致力于提升企業的核心價值和核心競爭力,今年五星將提升執行力作為管理重點,全體員工堅定信念、齊心協力、重視執行,上半年已經成功地推動五星邁上了一個新臺階。接下來,五星人還將更加深入地學習并且踐行“認真、快速、說到做到”的執行觀,使每一位五星人更好地為祖國節能減排優化環境事業添磚加瓦。

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